企业文化心得体会

时间:2024-07-14 12:27:45
企业文化心得体会

企业文化心得体会

当我们对人生或者事物有了新的思考时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,如此就可以提升我们写作能力了。那么要如何写呢?下面是小编精心整理的企业文化心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业文化心得体会1

物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。在当今瞬息万变的环境中,物质资源已经极其丰富,但其中的精神内涵却经常缺席。无数的优秀企业,因文化建设的缺失而从繁荣走向败落,更有一大批成功的企业,因重视文化而将繁荣延续。因此,优秀的企业文化对企业的发展来说尤为重要,将企业文化作为核心竞争力进行打造,刻不容缓。

那么,什么是企业文化呢?企业文化是企业全体成员共同遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的综合。企业文化从来就不是一蹴而就的、一步到位的,其包含精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面的内容。xx年至xx年,产业公司构建了以“专业、服务”为核心价值观,具有“追求卓越、永争第一”企业精神的“第一文化”。xx年公司根据形势变化,构建以“勤”文化为脉络,倡导“以勤兴业、以人为本、为社会创造价值”的核心价值观。增强员工对“勤业、勤学、勤俭、勤勉”核心要素、角色定位、文化准则的认同度。

如何建设企业文化呢?企业文化建设应该通过盘点(梳理与诊断)、设计(提炼与提升)、落地(传播与推广)三个步骤进行实施。

就盘点环节来说,首先,企业文化梳理工作是一切工作的源头,通过资料、访谈、问卷的调研,可以为文化理念的梳理提炼、文化体系的发展完善、以及企业文化的创新与变革提供决策信息。其次,通过综合诊断,可以定位企业文化的发展方向,有效的增大企业文化建设方案的落地性。通常采用看、听、问、查、测、定、改的方法进行诊断。通过学习,我们通过运用奎因的竞争性价值分析模型,按照内部和外部导向和控制授权两个维度来具体分析公司所面临的外部环境,确定企业文化应该以何作为主导?同时辅助以麦肯锡的7S模型,分别从风格、人员、技能、共同价值观、战略、结构、制度等七个元素进行分析,确定公司的“硬件”和“软件”的是否匹配,是否互相协调。丹尼森的组织文化模型用于诊断企业的稳定性和灵活性。

企业文化设计的重点工作包含提炼与提升两个模块的内容。可以通过分类、与核心人物讨论、设计调查问卷、排序、定稿的具体流程,将模糊不清的价值观提炼出来,将不适应企业价值的价值观淘汰掉,将适应现代企业发展的价值观,并且企业可以接受的价值观提炼出来。企业文化可以从价值观、企业环境、英雄人物、典礼仪式、文化网络等五个方面进行设计。xx年产业公司围绕“打造国内一流煤炭生产综合服务商”愿景目标,在生产中心和管理部门开展共同价值观、企业使命等核心理念的大讨论活动和文化理念的提炼工作,使公司原有文化的优秀部分被充分挖掘,得到彰显和传扬,不符合甚至阻碍发展需要的落后部分被剔除、摒弃,国家提倡及同行业优秀企业的先进文化元素被注入。

企业文化建设落地工作包含组织与实施两个部分。企业文化通过“知—信—行”的机理落地。“知”就是让员工通过各种传播途径了解企业文化,“信”则是通过领导的关注、制度的配合、各类仪式活动使员工相信企业文化,“行”则是通过树立英雄模范、行为规范、经验推广推动员工行动,达到知行合一的效果。目前,公司在企业文化建设的过程中定期进行工作总结,重视企业环境文化塑造,树立党员示范岗、“勤小小”等先进模范,举办产业故事宣讲会,组织员工外出参观学习,举办辩论赛、岗位描述比赛,同时制定《员工行为规范》制度。通过多种举措,促使企业文化落地。目前,企业文化工作的持续推进对企业形象的提升已经起到了良好的助推作用,让员工不仅仅从思想上,更是从行为上践行勤“文化。

文化的推广不是一朝一夕之功,需要我们按照科学的方法,经过众人的努力才有可能达成。企业推动文化改变需要从“解冻—变革—再冻结”的过程进行,具体来说,可以通过激励来促使员工的态度转变,改变员工的期望、认知。近而通过制度配合、领导倡导等方式,在公司形成在核心价值观指导下的工作氛围,改变员工的行为。最后,通过不断的强化过程中形成固化的新文化。

总而言之,企业文化是企业发展的一把利器,用之得当则可以让企业在复杂多变的环境中立于不败之地,对于我们来说,要做的工作还有很多。经过此次系统性的学习,让我们对未来的企业文化建设落地工作有了更加全面与深刻的思考,我们也会尽最大的努力,承担起自己应尽的责任,将企业文化工作做到更好。

企业文化心得体会2

“人不能没有批评和自我批评,那样一个人就不能进步。”一个能够进步的人,必定是能够不断自我反思、自我批判的人。只有能发现自身的缺点并能正视缺点,然后不断加以改正,以追求完美的态度去做事,才能不断地超越自我,走向成功。所谓自我批判是一个人自我剖析,重新审视自我价值观和心智模式的过程,同时也是一个向别人学习,不断完善自我的过程。

在《华为的企业文化》一书中,作者谈到了华为的自我批判精神。自我批判的确是一种精神,不是人人都能做得到。熟话说“只会说别人不会说自己”,这是大多数人的通病,只能看到别人身上的缺点,却总也看不到自己身上的缺点;亦或是看到了自己的缺点而不去正视它,而是选择逃避,对自己身上的缺点视而不见。当然,我也是患有这种通病的大多数人之一。通过看了这章书,我知道自己要学会自我反思和自我批评才能够做更好的自己。所以我通过对近段时间的工作表现的回顾,也做一个自我反思、自我批判。

我们平时在审核施工方案的过程中,施工单位提交上来的施工方案大致都是没有问题的,我们在审核的过程中也是大致看一下重点,如果重点没有问题就草草通过了。就如前段时间的一份施工方案一样,几位审核人都只是将施工方案的重点部分进行审核,而没有一个审核人发现在方案里有一点明显与施工当天天气不相符的安全措施,明明是寒冷天气方案里却有着防高温的措施。最后这份方案在施工过程中被局安监人员否决,原因很简单,就是一个很小的细节,让这份施工方案最终结果等于零。所以我今后一定要吸取这次的教训,不能再这样因为一时的疏忽大意而白费功夫。

在今后的工作中,我还会时常反省自己,用自我批判的精神不断改进和完善自己的工作方法,从而推动我不断的进步!

企业文化心得体会3

经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。

首先公司为我们按排了XX天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这XX天里,我体验了做为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这XX天的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的'精神,同时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。

其次公司安排了XX天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,XX之歌的学习,更重要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,发展史以及公司未来也就是第XX次创业的总体目标,让我们更明确了在XX发展的奋斗目标,做好个人定位,在XX总座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是XX总在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是XX总是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间XX总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第XX次创业有了更深的认识,最后在XX总离开时,我们体人员为XX总演唱XX之歌,虽然只学了不到XX天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了XX总的认可。

最后XX天我们学习了产品知识。我是做销售的,在这次培训中,产品知识的培训是非常丰富的,从汽车基本知识,到展厅接待需求分析,以及装具的相关业务等课程,让我们更加认识到做为一销售人员掌握好知识是多么的重要,只有掌握了产品知识,才能更好的给客户讲解,让客户认可我们,这就需要我不断提升自我价值,严格要求自我,时刻提醒自己做好每一项销售流程,做好客户满意,在以后的工作台中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的销售人员而努力,为做一名忠诚的XX四有人而奋斗,我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。

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